Miten ylin johto voi paremmin toteuttaa kestävyyssiirtymän?
Huoli ilmastonmuutoksesta, ympäristön tilan heikkenemisestä ja sosiaalisista epätasa-arvoista kasvaa. Sääntelyviranomaiset kohdistavat yrityksiin yhä enemmän painetta, jotta ne arvioisivat tarkemmin vaikutuksiaan yhteiskuntaan ja ympäristöön.
Kestävän kehityksen ajattelu tarjoaa yrityksille kuitenkin myös uusia mahdollisuuksia arvon luomiseen. Yritysten hallitusten tuleekin proaktiivisesti johtaa tätä muutosta omien organisaatioidensa sisällä.
Accountancy Europe, Chapter Zero Brussels, ECIIA ja ecoDa ovat nyt julkaisseet aiheesta yhteistyössä paperin. ”ESG governance: six ways for boards to lead the sustainability transition” antaa neuvoja ja esimerkkejä, jotka tukevat hallituksia vastuullisuuden tehokkaammassa johtamisessa organisaatioissaan. Julkaisu pohjautuu hallituksen jäsenten ja kestävyysasiantuntijoiden haastatteluihin, joissa he jakoivat onnistumisia, haasteita ja oppimaansa.
Julkaisu kiteyttää opitun kuuteen ohjeeseen:
- Osoita johtajuutesi kestävyyden saralla
- Riko organisaation siilot
- Hyödynnä johdon ja johtoryhmän osaamista
- Pidä sidosryhmiä strategisina kumppaneina
- Hyödynnä olennaisuusarviointia strategisena työkaluna
- Varaudu haasteisiin, kompromisseihin ja vaikeisiin keskusteluihin
Lue koko julkaisu: ESG governance: six ways for boards to lead the sustainability transition