Sisäisen tarkastuksen ammatti on käännekohdassa. Chartered IIA:n väistyvä puheenjohtaja Sandro Boeri muistuttaa tuoreessa kirjoituksessaan, että alan tulevaisuuden relevanssi riippuu siitä, mitä sisäiset tarkastajat tekevät juuri nyt – ja uskaltavatko he uudistua.
Boerin mukaan sisäisen tarkastuksen rooli on liian pitkään mielletty prosesseja läpikäyväksi “box-tickingiksi”. Jos ala ei vahvista strategista ymmärrystään ja kykyään tulkita riskejä liiketoimintalähtöisesti, muut varmistustoimijat ajavat ohi.
Hän kuitenkin uskoo sisäisen tarkastuksen voimaan:
tulevaisuuden sisäiset tarkastajat ovat strategisia neuvonantajia, joilla on painoarvoa, vaikutusvaltaa ja vahva ymmärrys organisaatiokulttuurista, teknologiasta ja käyttäytymisestä.
Boeri korostaa erityisesti kolmea asiaa:
- Uudistumiskyky: jatkuvaa uuden oppimista, erityisesti organisaatiokäyttäytymisestä ja teknologiasta.
- Rohkeus ja vaikutus: sisäisen tarkastuksen tulee käyttää asiantuntemustaan ja asemaansa organisaatioiden toiminnan kehittämiseen – ei vain valvontaan.
- Yhteiskunnallinen vastuu: julkisen edun kannalta kriittisissä organisaatioissa (public interest entities) sisäisen tarkastuksen tulisi olla lain velvoittama.
Boeri nostaa esiin konkreettisen huolen: monet Iso-Britannian merkittävistä vesihuoltoyhtiöistä toimivat ilman sisäistä tarkastusta, mikä on hänen mukaansa “skandaali”. Hän uskoo, että vastaavia riskejä kasvaa myös muilla aloilla, kun yhä useammat organisaatiot määritellään public-interest-toimijoiksi – kuten internet-palveluntarjoajat.
Puheenvuorossaan Boeri painottaa, että tulevaisuus ei ole kirjoitettu valmiiksi: sisäiset tarkastajat itse määrittävät, mihin suuntaan ala kehittyy.
“Meidän täytyy uudistaa vaikutusvaltaamme ja keskittyä perimmäiseen tarkoitukseemme – käyttää rohkeutta ja osaamistamme paremman maailman rakentamiseen.” – Sandro Boeri