Tietojärjestelmäprojektin perusteet – edellytykset laadukkaalle projektin auditoinnille
Kurssi
Aika
15.09.2021 08:30 - 15.09.2021 16:30
Paikka
Webinaari
Hinta
Jäsenet:
Early bird -hinta 15.7.2021 asti 430 € + alv
16.7.2021 lähtien 545 € + alv
Toinen tai useampi osallistuja samasta organisaatiosta 395 € + alv / hlö
Ei-jäsenet:
645 € + alv
Huom. 24.8. jälkeen voit kysellä paikkoja koulutukseen suoraan IIA Finland:in toimistolta: sisaiset.tarkastajat(at)theiia.fi
Laskuttaja: Oy Inreviso Ab
Kuvaus
Huom. Tämä koulutus järjestetään kokonaan etänä.
Yhä useammin strategiat, ulkoisille asiakkaille toteutettavat toimitukset ja organisaatioiden kehitystehtävät toteutetaan projektihallinnallisin keinoin. Usein projektin kohde on tietojärjestelmä. Projektimaisen työskentelyn lisääntyessä, myös tarkastajan tarve ymmärtää projektihallinnan ja johtamisen lainalaisuudet on yhä tärkeämpää.
Tarkastajan kyky arvioida projektien tehokkuutta, toimivuutta ja vaikuttavuutta edellyttää, että hänellä on yleiskäsitys projektin keskeisistä vaiheista, näissä käytettävistä menetelmistä / suoritettavista tehtävistä, sekä siitä miten niitä sovelletaan projektipäällikön arjessa.
Tämä valmennus soveltuu sekä julkisella että yksityisellä sektorilla toimivalle tarkastajalle. Valmennuksessa korostuvat tietojärjestelmäprojektille ominaiset piirteet, kuten vaatimusmäärittely ja testaus.
Valmennus antaa osallistujalle edellytykset:
- Ymmärtää projekteissa käytetyt termit ja käsitteet
- Tunnistaa projektien etenemisvaiheet ja näiden tarkoitus.
- Ymmärtää perinteisen ja ketterän projektijohtamisen eroavaisuudet
- Tunnistaa eri etenemisvaiheissa käytettävät menetelmät ja työkalut sekä keskeisimmät projektihallinnan hyvät käytänteet (esim. projektisuunnitelma, riskihallintasuunnitelma ja viestintäsuunnitelma)
- Ymmärtää projektiorganisaation rakenne, roolit ja vastuut
- Tunnistaa projektipäällikön tehtävät, sekä tiimin johtamisen menetelmät
Valmennuksessa hyödynnetään osallistavia ryhmätöitä ja porinatuokioita. Etenemisen yhteydessä pidetään säännöllisesti lyhyitä taukoja (esim 5m./tunti). Valmennus tarjoaa hyödyllisiä mallipohjia ja hyviä käytänteitä. Ennen valmennusta osallistujaa pyydetään suorittamaan lyhyt etukäteistehtävä.
Huomioithan, että viimeinen ilmoittautumispäivä tähän koulutuskokonaisuuteen on 24.8.2021! Jos ilmoittautuminen perutaan viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen tai ilmoittautumista ei peruuteta, niin veloitamme molemmissa tapauksissa koko kurssimaksun.
Kysythän paikkoja koulutukseen myös viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen (sisaiset.tarkastajat(at)theiia.fi).
CPE: 7
Aikataulu
15.09.2021
| 08:30 | Aamukahvi ja linjojen avaus |
|---|---|
| 09:00 | Valmennuksen aloitus. Sisältö, odotukset, esittelyt |
| 09:15 | Johdanto projektityöhön
|
| 10:30 | Kahvitauko |
| 10:45 | Projektivalmistelun avainasiat
|
| 12:00 | Lounas |
| 13:00 | Projektisuunnittelun avainasiat
|
| 14:30 | Kahvitauko |
| 14:45 | Projektin toteutusvaiheen seurannan avainasiat
|
| 15:30 | Projektin päättämisen avainasiat
|
| 16:30 | Valmennus päättyy |
Puhujat
Niklas Reuter
Niklas Reuter toimii yrityksessään Oy Projnik Ab. Niklas on kansainvälisesti kokenut projektitoiminnan ammattilainen, jonka vankka kokemus antaa hänelle vahvan pohjan projektihallinnan ja johtamisen valmennukseen ja konsultointiin. Niklas on yli viidentoista vuoden projektihallinnan ja johtamisen valmennuksen kokemuksellaan valmentanut satoja yrityksiä ja julkishallinnon organisaatioita projektihallinnan kehittämisessä.
Projektiarvioitsijana ja -konsulttina Reuter on laatinut lukuisia organisaatioiden toiminnan ja projektityön (sekä ohjelma- että projektitasoilla) kehittämiseen liittyviä tutkimuksia ja selvityksiä.
Kansainvälisten organisaatioiden palveluksessa Niklas on toiminut haasteellisten monikansallisten ja virtuaalisessa ympäristössä hallinnoitavien ohjelmien ja projektien vetäjänä.